Петр Бозаджиев и Виктор Спириев участвуют в собрании финансовых директоров и обсуждают преемственность в финансовом учереждении
Петр Бозаджиев, исполнительный директор MONBAT, и Виктор Спириев, финансовый директор экономической группы, принимают участие в собрании финансовых директоров, организованном EY и Capital. В ходе обсуждения они поделились своим личным опытом относительно преемственности в финансовом учреждении. Они показали, что нужно для обучения преемника в духе лидерства и как помочь создать успешную команду, которая трансформируется и адаптируется к современным динамическим требованиям цифровой эпохи.
Петр Бозаджиев комментирует: Первый этап, когда вы ищете замену, заключается в том, чтобы вы были готовы отойти в сторону. Затем следует процесс определения подходящего преемника. После этого наступает период наблюдения, а затем – выбор. Вы можете привлечь преемника или даже напрямую обратиться к этой теме, чтобы с самого начала управлять ожиданиями. Даже при вовлечении человека в повседневные дела, абсолютно необходимо уточнить, какие обязательства стоят перед ним. На следующем этапе наставничество играет значительную роль. Чтобы преемник был принят на свою должность, вы должны одновременно создать себе репутацию. Последний этап наступает, когда наставничество превращается в тренировку.
Виктор Спириев рассказывает историю своей профессиональной карьеры финансового директора в Монбате, подчеркивая: Есть два основных аспекта в построении вашего карьерного пути. Первый – это выбор своей первой работы с особой тщательностью – она должна быть в динамичной и сложной обстановке. На этом этапе станет ясно, что развитие карьеры требует много компромиссов с вашим личным временем, таких как пропущенные общие моменты. Второй аспект – это определение подходящего момента для прыжка и точная компания, для которой вы готовы внести это изменение. Вам нужно будет выйти из своей зоны комфорта, которая обеспечивает ясность в развитии. И это требует немалой степени мужества.
Есть несколько аспектов, связанных с академическим образованием, продолжает г-н Спириев. Это дает возможность для эталонного теста suigeneris, который мы сравниваем с другими людьми и коллегами. Это также дает знания и навыки, но они также могут быть приобретены позже. Другая вещь – это общение с людьми в этой области, потому что этот навык также остается значимым и после. Самый важный атрибут всего – это желание работать, работать, работать.
Г-н Бозаджиев также комментирует эволюцию роли финансового директора от традиционного масштаба до необходимости передавать не только техническую информацию о номерах. Более сложная часть работы преемника – это общение с другими функциями бизнеса и членами правления. Задача, стоящая перед профессионалом с высоковыраженным экспертным профилем, состоит в том, что он склонен наблюдать за деталями и анализировать. И на самом деле он должен фильтровать объем информации и ее представление, чтобы убедить различные заинтересованные стороны и функции компании – те, которые принимают ключевые решения или могут влиять на операционные результаты. При этом детали должны поддерживать выбор коммуникационного решения, объясняет исполнительный директор MONBAT.
- Сайт: https://www.monbatgroup.com/en/peter-bozadjiev-and-viktor-spiriev-participate-forum-financial-directors-and-discuss-continuity